Erfolg und Moral: Jeder, der seine Führungsaufgabe lebt, wird täglich konfrontiert mit einer Vielzahl heikler Situationen, zu denen Entscheidungen gefällt werden müssen. Das Konfliktpotenzial für sich selbst, für sein Unternehmen und für die Gesellschaft an sich ist nicht selten erdrückend. Und in der aktuellen Debatte über das Verhalten von Topmanagern erlebt die WERtediskussion eine neue Konjunktur. Diese Diskussion wird oft instrumentalisiert für politische bzw. ideologische Zwecke.Mit Blick auf die Bedürfnisse des Managers wird in diesem WERteleitfaden dargelegt, dass WERte nicht nur im sozialen Bereich bedeutsam sind, sondern auch im Wirtschaftsleben für stabile, langfristige Unternehmensentwicklung nützlich und unabdingbar sind. So wie Gesetze das menschliche Zusammenleben regeln und einen berechenbaren Handlungsrahmen bieten, so regeln WERte das menschliche Verhalten untereinander und zu sich selbst. Fünf Mitglieder des Deutschen Manager-Verbandes e. V. (www.DMVeV.de) arbeiteten zwei Jahre an diesem Praxis-Buch für Führungskräfte. Methodische Abwechslung garantiert Kurzweil beim Lesen durch Definitionen, markante Grundlagenaussagen, Fallbeispiele aus dem Wirtschaftsleben, Interviews und ein Roundtable-Gespräch. Auch durch die präsentierten Checklisten ist dieses Werk geeignet, sich als neues Standardwerk für Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Selbstständige und für die wirtschaftliche Aus- und Weiterbildung zu etablieren.

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